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Sergio Vélez

Senior Managing Director
FTI Consulting España

Madrid
sergio.velez@fticonsulting.com

Sergio tiene más de 16 años de experiencia empresarial y de reestructuración en Europa y América Latina

Ha asesorado a clientes en varios países, incluyendo España, Francia, Italia, Alemania y Argentina en sus operaciones y finanzas, en reestructuración de negocios, turnarounds, tesorería, reducción de costes, plan estratégico y consultoría de negocios

Su experiencia cubre una gran variedad de sectores incluyendo, manufactura, acero, automoción, distribución, comercial, impresión, energías renovables, farmacéutica, confección (apparel) y aerolíneas

Antes de incorporarse a FTI, Sergio fue Director durante 3 años en Alvarez & Marsal en España

Previo a A&M, Sergio era el  CFO de Valeo Service Italia. Anteriormente, fue Director Financiero de la JV de Valeo en Argentina  y   Controller en España

Antes de Valeo, Sergio fue Director Financiero de una planta industrial en Smurfit Kappa, líder en fabricación de papel y embalajes

Sergio es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y MBA del Instituto de Empresa en Madrid

Sergio forma parte del Consejo de Administración de un gran grupo inmobiliario en España y es consejero en Natra, grupo de alimentación cotizado

Sergio domina el español, inglés e italiano y tiene buen conocimiento del francés

Experiencia Reciente

  • Lideró el equipo de la Administración Concursal de Sniace con especial atención al análisis del Plan de Viabilidad de la compañía. Convenio aprobado +90% de los acreedores ordinarios.
  • Ha comparecido como perito en ante la Corte de Arbitraje (CIMA)
  • Recientemente Sergio fue CRO/CFO interino de un gran grupo de media deportivo, que se encontraba bajo investigación de la FIFA; fue CRO de un Grupo de ingeniería mejicano en el que asesoró al CEO y al Consejo Administrativo durante el proceso de venta. Su función principal fue dar apoyo a las actividades en curso durante la transición, reorganización de la estructura, gestión de liquidez e incremento de la transparencia para el regulador y los acreedores comerciales
  • Fue CFO del mayor grupo turístico español con ingresos superiores a €2,000 millones, con actividad en tour operación, agencia de viajes off y on-line, aerolínea, cadena de hoteles y receptivo. Sergio se enfocó en la refinanciación de la deuda del Grupo (€600 millones), negociaciones con bancos, así como la reorganización del área financiera, el plan de mejora de circulante y la gestión de caja durante el proceso de M&A. Sergio continuó apoyando al equipo en las operaciones y organización durante el periodo pre concursal (5.bis) hasta la llegada del Administrador Concursal.
  • Asesoró, como CRO, al mayor fondo de inversión especializado en el sector energético, en su inversión en España/Italia en un grupo con ventas de €200 millones en energías renovables, donde lideró un equipo enfocado en mejoras de working capital, estandarización del reporting, reingeniería de la tesorería y asesoramiento al CFO y al CEO.

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